人才理念

人才发展

让奋斗者与企业共成长

我们始终坚信“百华人是我们的最大财富”,百华人即是企业的主人。我们希望让来自五湖四海的员工都感受到家庭般的和睦与温馨,在互帮互助中营造家庭化、家族化的工作氛围,让有能力、能担当的员工成为企业的主人。

我们一贯坚持“用事业成就人才,用文化培育人才”,坚持“以人为本,绩效导向”,通过逐步完善人力资源制度和企业文化建设,为员工创造良好的事业氛围,持续打造企业吸引和保留人才的竞争优势。

人才理念插图
用事业成就人才 · 用文化培育人才

培养 · 标准 · 选拔 · 激励

从培养到激励,形成清晰的人才成长路径

围绕价值塑造、能力培养、公开选拔与长期激励,形成员工与企业同频成长的人才发展机制。

01
培养理念 员工培养是育人和育才相统一的过程。立德树人是我们的基本任务,在人才培养全过程中,我们始终注重价值塑造、能力培养、知识传授“三位一体”的理念,并明确价值塑造在员工培养中的首要地位。
02
培训标准 立德树人的成效作为检验员工培训的基本标准,引导员工树立胸怀企业、服务用户的价值观,培养责任心与归属感,让有能力的员工成长为企业的主人。
03
管理选拔 同时完善管理机制,由人事部门公开透明、公平公正地选拔与公司价值观和文化相吻合、具有强烈事业抱负、具备“敬业、诚信”美德、富有团队合作精神并追求卓越的人才参与企业管理。
04
激励成长 通过建立完善的中长期激励机制KPI绩效考核体系,增强凝聚力、聚焦创新力,发挥员工的潜在能力,让员工与企业一起成长、共同进步、分享成功,实现“企业的发展与个人的发展融为一体”